C’est la question que certains OF peuvent se poser quand on parle de Plan Qualité et de Qualiopi.
Qui est venu en premier, le plan Qualité ou Qualiopi ?

Chez ImpaQt, la réponse a toujours été une évidence : le Plan Qualité existe depuis le début de notre histoire et Qualiopi est un chapitre de ce voyage sans fin.

Le plan Qualité est riche et diversifié : nous passons de la dématérialisation de nos documents et de notre architecture à l’amélioration continue de nos programmes, de la simplification de la gestion administrative à la réduction de notre impact environnemental.

Parfois, c’est vous, nos apprenants et clients qui nous inspirent et font naître des projets : par exemple l’utilisation de feutres rechargeables a été suggérée par un apprenant lors d’une séance d’activation.

Richard a toujours dit qu’on ne fait pas de la qualité pour faire de la qualité et cocher des cases. J’adhère à cette philosophie. Construire chaque année notre plan Qualité nous permet de prendre de la hauteur sur l’ensemble de nos pratiques et nous donne l’opportunité de rêver notre entreprise de demain.

Julia Defaye

Nous avons depuis le 21 juin un nouveau partenaire de certification CPF : Leveltel. Nos programmes éligibles au dispositif pourront être certifiés avec le test LEVELTEL certifiant.

Bilan pédagogique et financier 2022 :

En 2022 ImpaQt a formé 279 personnes dont 159 en Management et 120 en Langues.

Parmi les 120 personnes formées en Langues, 36 ont préparé une certification éligible au CPF.

100% de nos apprenants nous recommandent.

Ils vous parlent de leur expérience de positionnement d’équipe MMAPPER :

« C’est un exercice très bluffant qui permet à travers les différents piliers MMAPPER d’identifier les points forts et points de vigilance dans la cohésion d’équipe ! »
Fanny Moulin, International Distribution Center Manager chez Schneider Electric

« Un super exercice d’empowerment qui permet à chacun de réfléchir sur les forces, les points de vigilance et les axes d’amélioration du groupe, et le sentiment de vivre pleinement un moment clé du collectif. »
Ophélie Routier, HRBP chez Schneider Electric

« L’exercice est très inspirant et permet de matérialiser tous les axes de cette formation Team Project dans le but d’avoir un mode de fonctionnement plus efficace dans le respect des valeurs de chacun. »
Yannick Lahaye, Responsable d’équipe chez Schneider Electric